1. Povzetek projekta
Cilj projekta je odpreti vrvni park na drevesih v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Poslanstvo projekta je spodbuditi zanimanje otrok in mladostnikov za šport, aktiven življenjski slog in telesno vzgojo. Vrvni park ima dva nivoja in tri obročne poti. Površina vrvnega parka je 1200 kvadratnih metrov. m. Ciljna publika vrvnega parka so prebivalci in gostje mesta od 4. leta starosti, od tega približno 70% otrok in mladostnikov, mlajših od 18 let.
Oprema vrvi v parku vključuje:
1. samostojni prehod poti ob obroču z izbrano stopnjo zahtevnosti (začetna, srednja, težka);
2. skupinski prehod obvozne poti z izbrano stopnjo zahtevnosti;
3. prirejanje otroških zabav in korporacij;
4. Prodaja naročnin na opravljanje storitev.
Vrvni park bo od aprila do oktobra deloval 7 mesecev v letu. Obdobje izplačila projekta, ob upoštevanju pripravljalnega obdobja, bo 16 mesecev. Finančni izračuni tega poslovnega načrta so bili narejeni za petletno obdobje, pri čemer so upoštevali povečanje obremenitve z vsako novo sezono (od 1.500 ljudi mesečno v prvi sezoni do 4.000 ljudi v peti sezoni) zaradi večje prepoznavnosti parka.
Ključni finančni kazalniki projekta | |
Diskontna stopnja, % | 20 |
Čista sedanja vrednost (NPV), rub. | 7 474 226 |
Čisti dobiček projekta, rub. | 252.000 - 795.000 |
Donosnost prodaje, % | 15.61 |
Obdobje vračila (PP), mesecev | 16 |
Obdobje vračila popustov (DPP), mesecev | 17 |
Indeks donosnosti (PI)% | 4.45 |
Pripravljalna faza bo trajala 3 mesece. Vključeval bo faze registracije in registracije, načrtovanja, gradnje in usposabljanja zaposlenih. Začetek prodaje je predviden za maj 2017.
2. Opis industrije in podjetja
Vrvni park je ena izmed sodobnih vrst atrakcij, za izdelavo katerih se v glavnem uporabljajo vrvi in vrvi. Vrvi parki so celotna mesta iz vrvi in obdana z drevjem. Najpogosteje je vrvni park suspendirana proga z ovirami z mostovi, cestami in stopnicami, bungei, plezalnimi vrvi, mrežami, gugalnicami, plazilci, spusti (troli) itd. Bistvo vrvnega parka je, da se njegovi obiskovalci počutijo kot junaka predstave ali filma, korak za korakom premagujejo ovire, da bi uživali v procesu in dosegli konec razdalje. Vrvni park velja za univerzalno atrakcijo, primeren tako za otroke kot za odrasle, saj lahko ljudje različnih starosti hodijo po stezah. Prehodi poti različnih stopenj zahtevnosti vam omogoča, da kombinirate svoje telesne spretnosti s kakovostmi, kot sta okretnost in iznajdljivost.
Danes na svetu živi približno 30 tisoč vrvičastih parkov in visokih mest. V Evropi in ZDA so vrvni parki daleč od novega pojava. Že več kot 10 let delujejo poklicne organizacije vrvičastih parkov - ERCA, ACCT, PRCA, ki združujejo številne specializirane organizacije, vključene v postopek proizvodnje, organizacije in vzdrževanja. Ruski trg vrvi parkov šele nastaja in še vedno ni bogat s profesionalnimi ekipami. V skladu s tem je konkurenca v tej panogi slabo razvita.
Cilj projekta je odpreti vrvni park v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Ciljna publika vrvnega parka so prebivalci in gostje mesta, starejši od 5 let, ki vodijo aktiven življenjski slog, ljubijo avanture in šport. Vrvni park bo ograjen progi z ovirami, urejen na ozemlju enega izmed priljubljenih mestnih parkov. Vrvični park bo v svojem formatu "park na drevesih" z dvema stopnjama in tremi obročnimi potmi. Ta oblika ni bila izbrana po naključju. Drevesnice so naravne zanesljive opore za viseče konstrukcije. Poleg tega so parki na drevesih najbolj privlačni za takšne zabave. Zaradi svoje pristnosti med obiskovalci vzbujajo duh pustolovščine, ki ga umetne strukture ne morejo prebuditi. Spodnja raven obvoznice, ki se nahaja 1, 5 metra od tal, bo namenjena otrokom in mladostnikom, zgornja raven z višino do 15 metrov pa bo namenjena odraslim. Vse poti bodo vsebovale več raznovrstnih nalog in elementov.
Velikost vrvnega parka bo 1200 kvadratnih metrov. metrov. Ker bo vrvni park deloval na prostem, bo njegovo obdobje delovanja omejeno na toplo sezono - od začetka aprila do konca oktobra. Poslanstvo projekta vrvnega parka je spodbuditi zanimanje otrok in mladine za šport, aktiven življenjski slog in telesno vzgojo.
Struktura upravljanja vrvi bo vključevala administrativno osebje (dva zaposlena) in tri inštruktorje, ki sodelujejo v tečaju. Z vrvnim parkom bo upravljal lastnik projekta, pri čemer bo svoje naloge združil z odgovornostmi prvega skrbnika. Za vzdrževanje parka, pa tudi za korporativne in družinske počitnice bodo vključeni dodatni zaposleni.
Kot obliko lastništva vrvnega parka je bil izbran SP. Davčni sistem je poenostavljen. Predmet obdavčenja je prejeti dohodek (6%). Velikost državne pristojbine za odpiranje IP bo 800 rubljev.
3.Opis storitev
Glavna storitev vrvnega parka so obiskovalci, ki se vozijo po progah različnih težavnostnih stopenj za športne in zabavne namene v spremstvu inštruktorjev. Odvisno od stopnje in nalog bodo obiskovalcem na voljo poti treh skupin zahtevnosti. Torej bodo v kategorijo enostavnih nalog vključene osnovne ogrevalne vaje za koordinacijo: mahanje po ploščadih, hoja po trosi po napetih vrveh, labirint prekrižanih vrvi, hoja po fiksnem in mahajočem snopu, prehod po rešetki z napetimi vrvicami, hoja po ploščah, nameščenih pod različnimi kota. Naloge srednje zapletenosti bodo obsegale: hojo po visečih hlodih in palicah, naloge z "plazenjem" v viseče sode, hojo po krpasto vrvico, vrvi, improvizirane prehode. Izzivne naloge vključujejo pretepanje etap na večji nadmorski višini in dobro fizično pripravo. Tu bo moral udeleženec, za razliko od prvih dveh stopenj, bolj aktivno uporabljati moč rok (na primer vaje "Prstani"), vaje za koordinacijo pa so tukaj precej težje, saj se uporabljajo najbolj nestabilni elementi. Na koncu stez so hitri spusti (trolovi).
Odločena je bila razširitev standardnega seznama storitev zaradi dodatnih storitev, kot so organiziranje in prirejanje otroških zabav, pa tudi servisiranje korporativnih strank (team building). Za organizacijo dodatnih storitev lahko sodelujejo animatorji in najeti predstavniki. Takšne počitnice bodo oblika zabavne štafetne dirke z razvitim tekmovalnim programom in individualnim pristopom do vsakega udeleženca. Podroben cenik storitev je predstavljen v preglednici. 1.
Tabela 1. Seznam storitev vrvi v parku
Št. | Ime | Opis | Strošek, drgnjenje. | |
1 | Pot »Začetnik«, tarifa »Delovni dnevi« | Individualni prehod poti za obiskovalce od 4 let. Obisk od ponedeljka do petka od 9:00 do 17:00 | 180/30 minut | |
2 | Pot "Začetnik", tarifa "Večer" | Individualni prehod poti za obiskovalce od 4 let. Obisk od ponedeljka do petka od 17. do 21. ure. | 190/30 minut | |
3 | Pot "Novicek", tarifa "prost dan" | Individualni prehod poti za obiskovalce od 4 let. Obiščite soboto, nedeljo, počitnice od 9:00 do 21:00 | 200/30 minut | |
4 | Pot "Izkušeni", tarifa "Delovni dnevi" | Individualni prehod poti za obiskovalce višine 140 cm in teže do 110 kg. Obisk od ponedeljka do petka od 9:00 do 17:00 | 280/30 minut | |
5 | Pot "Izkušeni", tarifa "Večer" | Individualni prehod poti za obiskovalce višine 140 cm in teže do 110 kg. Obisk od ponedeljka do petka od 17. do 21. ure. | 290/30 minut | |
6 | Pot "Izkušeni", tarifa "Odmor" | Individualni prehod poti za obiskovalce višine 140 cm in teže do 110 kg. Obiščite soboto, nedeljo, počitnice od 9:00 do 21:00 | 300/30 min | |
7 | Pot »Profi«, tarifa »Delovni dnevi« | Individualni prehod poti za obiskovalce z višino 160 cm in težo do 110 kg. Obisk od ponedeljka do petka od 9:00 do 17:00 | 380/30 minut | |
8 | Pot "Profi", tarifa "Večer" | Individualni prehod poti za obiskovalce z višino 160 cm in težo do 110 kg. Obisk od ponedeljka do petka od 17. do 21. ure. | 390/30 minut | |
9 | Pot „Profi“, tarifa „Prosti dan“ | Individualni prehod poti za obiskovalce z višino 160 cm in težo do 110 kg. Obiščite soboto, nedeljo, počitnice od 9:00 do 21:00 | 400/30 min | |
10 | Skupinski obisk. Pot "Novice" | Skupinski prehod poti Novice (od 5 oseb) | 150 / pax | |
11 | Skupinski obisk. Pot "Izkušeni" | Skupinski prehod poti "Izkušeni" (od 5 oseb) | 250 / osebo | |
12 | Skupinski obisk. Pot „Profi“ | Skupinski prehod poti Profi (od 5 oseb) | 350 / osebo | |
13 | Enomesečna naročnina na poti Novice | Naročnina za 20 obiskov vsak dan na poti Novichok 1 mesec od dneva nakupa | 2500 | |
14 | Enomesečna naročnina za izkušeno sezono | Naročnina za 20 obiskov vsak dan na izkušeni poti 1 mesec od dneva nakupa | 4000 | |
15 | Enomesečna naročnina na proso Pro | Naročnina za 20 obiskov vsak dan na poti »Profi« v roku 1 meseca od dneva nakupa | 6000 | |
16 | Akcija "Prinesi družino" | 15 rubljev popusta iz vsake vozovnice, ko strežejo 3 ali več članov iste družine. Po predložitvi ustreznih dokumentov | - 15 rubljev. stroškov vsake vozovnice | |
17 | Otroški dopust | Organiziranje otroške zabave v vrvem parku. Štafete, tekmovanja, podpora inštruktorjev, animator, sladkarije | 2000-4000 / uro | |
18 | Korporativno | Organiziranje korporativnih počitnic. Prikaži program, štafetne dirke, tekmovanja, video snemanje, bife | 3000-7000 / uro | |
Pri ustvarjanju vrvičastega parka je bilo odločeno, da bomo posebno pozornost namenili zagotavljanju varnosti obiskovalcev. Za prehod tečaja ovire se mora stranka približati nastavljenim parametrom glede teže in višine. Vsa oprema in oprema za spletno mesto je kupljena v specializiranih trgovinah. Po celotni dolžini poti bo nameščen tako imenovani sistem neprekinjenega zavarovanja, katerega bistvo je preprečiti okvare udeležencev in prisotnost mehanizma za zaklepanje karabin. Kompleti opreme vključujejo: čelade, varnostne sisteme, kabine, varnostne pasove, sprožilne bloke in kabine z avtomatskimi sklopkami. Poleg tega bodo stroški vozovnice vključevali zavarovalni del, in sicer do 10% njegove vrednosti.
V fazi odprtja parka bodo vsi zaposleni na praktičnem in teoretičnem usposabljanju o varnostnih ukrepih pod vodstvom izkušenih strokovnjakov. Poleg osnovne tehnologije za zagotavljanje storitev bodo skrbno izdelani brezplačni scenariji in scenariji prve pomoči. Pred začetkom delovnega dne bodo uslužbenci vrvnega parka opravili obvezen rutinski pregled vseh ključnih parkovnih struktur in zavarovalniških sistemov. Upoštevati je treba, da drevesa pri nameščanju ploščadi in struktur ne bodo škodovala. Pritrdilni elementi delujejo na estrihe zaradi trenja brez uporabe nosilcev, vijakov, žebljev in vsi kovinski kabli so vezani okoli debla z lesenimi tesnili, da se izključijo rezi iz lubja drevesa.
4. Prodaja in trženje
Zdrav življenjski slog danes postaja v modi. Po podatkih ministrstva za zdravje Ruske federacije se je od leta 2008 do 2014 število Ruse, ki se redno ukvarjajo s športom, več kot podvojilo, s 15 na 37 milijonov. Otroci so hkrati 3, 5-krat pogosteje začeli igrati šport.
Ciljna publika vrvnega parka so prebivalci in obiskovalci od 4. leta naprej, ki vodijo aktiven življenjski slog, ljubijo avanturo in šport. Približno 70% obiskovalcev so otroci in mladostniki, mlajši od 18 let, preostali 30% pa so ljudje, starejši od 18 let. Na splošno lahko glavne stranke razdelimo v več skupin, odvisno od namena obiska. To je:
1. Posamezne stranke. Namen obiska posameznih strank je lahko drugačen: zabavajte se, preizkusite se ali vadite za izboljšanje lastne uspešnosti.
2. Družine. Vrvni park ima različne stopnje zahtevnosti, ki so primerne tako za otroke kot njihove starše in celo stare starše. Poleg tega park ponuja možnost preživljanja družinskih in otroških zabav.
3. Učenci otroških klubov in šol. Posebej za šole, otroške klube in druge otroške ustanove se organizirajo skupinski pouk. Štafetne dirke in tekmovanja se lahko izberejo kot oblika treninga, kar pomaga razviti koordinacijo, spretnost, fizično moč in vzdržljivost.
4. Korporativne stranke. Vrvi park je primeren kraj za organizacijo korporativnih dogodkov in treningov team buildinga (teambuilding), kjer se preizkuša sposobnost skupnega delovanja, raste medsebojno zaupanje in rastejo prijateljske vezi.
Kljub temu, da so se vrvi parki v Rusiji začeli množično odpirati šele pred kratkim, so redne stranke razvile določene zahteve potrošnikov glede ravni svojih storitev. Če je tradicionalna zahteva staršev, ki opazujejo postopek, varnost, potem je za ljubitelje neodvisnega prehoda to raznovrstna naloga. Poleg tega ne bi smelo obstajati "neprehodnih" stopenj, tako kot bo obilje osnovnih nalog na videz negativno. Pomembno je tudi vprašanje dostopnosti. Ker bodo glavne stranke otroci in mladostniki, bi morale biti cene nizke.
Odločene so bile, da zgornje zahteve in značilnosti ciljne publike postavijo v središče koncepta vrvnega parka. Na površini 1200 kvadratnih metrov. metrov bodo organizirane tri poti različnih kategorij zahtevnosti. Poleg tega je cenovna kategorija storitev majhna za mesto z milijonom ljudi. Povprečni ček za prehod poti bo 260 rubljev. Proces opravljanja storitev v vrvnem parku poteka po naslednjem scenariju:
1. terensko usposabljanje o uporabi zavarovanja in varnosti na progi;
2. pridobitev obiskovalčeve slike o sestanku;
3. izdaja opreme in zagon;
4. prehod poti pod nadzorom inštruktorja;
5. Dokončanje poti.
Kot glavni metodi oglaševanja in promocije dajemo prednost tiskanemu oglaševanju (distribucija letakov in knjižic) in spletnemu oglaševanju. Slednje zlasti vključuje ciljno oglaševanje na družbenih omrežjih, in sicer v skupinah in javnosti z največjim odstotkom ciljne publike. Informacije o storitvah in cenah vrvi parka najdete na uradni spletni strani in v skupinah na družbenih omrežjih. Načrtovano je objavljanje novic o parku in fotoreportaže o preteklih praznikih in tekmovanjih tam. V poizvedbah iskalnikov se načrtuje, da bo spletno mesto vzdrževano na najvišjih mestih. Stroški za SEO-promocijo bodo znašali 5 tisoč rubljev. Kot program, ki povečuje raven zvestobe kupcev, načrtujemo uveljavitev popustov za stranke, ki v ustanovo pridejo s svojimi družinami. Popust bodo deležni obiskovalci, ki so jih pripeljali s seboj, da so prehodili oviro dveh ali več družinskih članov.
1, 5 meseca pred odprtjem je predvideno začeti vodenje skupin na družbenih omrežjih in prodaja naročnin za obisk vrvičastega parka s popustom. Prvi dan dela bo potekala otvoritvena promocijska akcija z žrebanjem nagrad in sezonskimi vstopnicami. Proračun akcije bo 80 tisoč rubljev.
5. Proizvodni načrt
Vrvni park se bo nahajal na ozemlju enega priljubljenih mestnih kulturnih in rekreacijskih parkov. Velikost razvedrilnega območja bo 1200 kvadratnih metrov. metrov. Območje bo od mestnega parka najeto za 5-letno obdobje z možnostjo podaljšanja pogodbe. Zaradi sezonske dejavnosti med lastnikom podjetja in vodstvom parka je bil dosežen dogovor o zagotovitvi najemnih počitnic v jesensko-zimskem obdobju in v prvem mesecu delovanja parka. V bližini vrvnega parka so otroške atrakcije, kar naj bi pozitivno vplivalo na obiskanost.
Za gradnjo vrvnega parka je predvidena uporaba storitev specializiranega podjetja z izkušnjami in gradbeno tehnologijo po evropskih standardih (ERCA). Stroški gradnje in načrtovanja treh tirov s spustom, nakup neprekinjenega sistema zavarovanja in 25 sklopov opreme bodo znašali 1.450 tisoč rubljev. V ceno je vključen obisk strokovnjaka za merjenje in oceno ozemlja, priprava dokumentov, izdelava sestavnih delov in inštalacijska dela. Garancijska doba vrvi parka je 2 leti. Ta znesek vključuje tudi stroške začetka usposabljanja osebja. Poleg tega za namestitev skrbnika potrebujete paviljon iz lesa s površino 4 kvadratnih metrov. metrov vrednih 60 tisoč rubljev.
Vrvni park je odprt od 9:00 do 21:00 brez odmorov in prostih dni 7 mesecev (april - oktober). V primeru močnega dežja ali snežnih padavin vrv park preneha delovati, vse dejavnosti so prestavljene na drug dan.
Sprejem obiskovalcev in nadzor parka izvajata dva skrbnika, ki delata v izmenah (vključno z lastnikom vrvičastega parka). Требования к администратору веревочного парка: опыт работы в сфере управления от 3 лет, высшее образование, умение работать с людьми, коммуникабельность, требовательность, ответственность. Прохождение полосы препятствий веревочного парка проходит под надзором сотрудника-инструктора. Основным, но необязательным требованием к инструктору является квалификация инструктора-альпиниста либо опыт спортивного туризма. График работы инструкторов – посменный с фиксированной суммой за одну смену + 5% от продаж. Испытательный срок работы – 1 месяц. Фонд оплаты труда сотрудников представлен в Табл. 2. Поскольку веревочный парк будет функционировать лишь в теплое время года, то работа является сезонной.
Таблица 2. Фонд оплаты труда
Št. | Naslov delovnega mesta | Število ljudi | FOT, RUB |
1 | Администратор веревочного парка | 1 | 20.000 |
2 | Инструктор | 3 | 1 500/смена +5% от продаж |
Skupaj: | 45 850 + 5% от продаж | ||
Пропускная способность веревочного парка составит до 60 человек в час. Соответственно максимальной возможной загрузкой парка в сезон с апреля по октябрь будет 21 888 клиентов. При среднем чеке веревочного парка в 260 руб. максимальной теоретически возможной выручкой будет сумма в 5 690 880 руб. в сезон. Однако, на практике пропускная способность веревочного парка и реальная посещаемость – два совершенно разных показателя. Реальная загрузка будет напрямую зависеть от маркетинговой поддержки и позиционирования парка. Ожидаемая плановая загрузка в первый год работы составит 1500 клиентов в месяц (7% от пропускной способности), ко второму году работы уровень продаж планируется поднять до 2000 клиентов в месяц (около 9% от пропускной способности). При данных объемах продаж выйти на окупаемость удастся на второй сезон работы парка.
Затраты основного периода будут включать аренду площадки, зарплату сотрудникам, плату за услуги по охране, траты рекламу и SEO-продвижение сайта, а также прочие расходы (перчатки, мешки для мусора и т.д.). Гарантированный срок службы веревочного парка составляет 10 лет. Текущие расходы на эксплуатацию будут представлять собой замену, ремонт и покраску некоторых деревянных элементов. Так как веревочный парк планируется расположить под открытым небом, то конструкция будет подвергаться внешним факторам. В связи с этим потребуется проводить ежегодный осмотр площадки специалистом.
6. Organizacijski načrt
Запуск проекта займет 3 месяца. Весь процесс можно разделить на несколько основных шагов. На первом этапе происходят процедуры регистрации бизнеса и оформления необходимых документов. Второй этап подразумевает выбор места размещения и проектирование с учетом особенностей рельефа. Совместно с компанией, занимающейся строительством веревочного парка составляется техзадание, определяется пропускная способность парка. После этого начинается разработка проектной документации. На третьем этапе происходит производство и монтаж всех необходимых деталей веревочного парка, а также тестирование основных узлов площадки. В отличие от возведения других видов аттракционов строительство веревочного парка укладывается в небольшой промежуток времени (7-14 дней). Четвертый этап включает обучение сотрудников. Сотрудникам объясняют тонкости работы со снаряжением, инструктируют по технике безопасности.
Структура управления включает административный и производственный персонал. Руководство и стратегическое планирование бизнеса, поиск партнеров осуществляет собственник бизнеса, совмещая свои обязанности с работой администратора. Администратор веревочного парка обеспечивает бесперебойную работу веревочного парка, отвечает за эффективную работу инструкторов, проводит инструктаж для посетителей-новичков. В его ведении находится учет фактически отработанного времени инструкторов, ведение CRM-системы, управление конфликтными ситуациями. В обязанности инструктора входит инструктаж и сопровождение клиентов на маршрутах, наблюдение за состоянием трасс и страховочного снаряжения, обеспечение соблюдения техники безопасности всеми посетителями.
7.Financialni načrt
Для реализации проекта понадобится объем денежных ресурсов в размере 1 680 000 руб. Из них 1 510 000 руб. понадобится для закупки необходимого оборудования, строительства парка и обучения сотрудников. Еще 170 тыс. руб. уйдет на создание сайта, приобретение ПО и проведение акции открытия. Затраты основного периода состоят из: арендной платы (40 тыс. руб.), оплаты труда персоналу (45 850 + 5% продаж) услуги охраны (3 тыс. руб.), рекламы (30 тыс. руб.), и прочих текущих расходов. Подробные показатели по выручке, прибыли, издержкам и денежному потоку можно увидеть в Приложении 1. Финансовые расчеты данного бизнес-плана сделаны на пятилетний период с учетом увеличения загрузки с каждым новым сезоном (от 1500 клиентов в месяц в первый сезон до 4000 клиентов в пятый сезон) в связи с ростом узнаваемости парка. Расчеты не учитывают продажу абонементов и организацию детских и корпоративных праздников.
8. Ocena učinkovitosti projektov
Открытие веревочного парка является экономически выгодным проектом, что подтверждают проведенные расчеты. При заданных объемах загрузки парк выйдет на окупаемость на второй сезон работы - через 16 месяцев после старта проекта . При этом чистая прибыль бизнеса в пиковые месяцы продаж будет достигать 795 000 руб. Ключевые показатели эффективности данного бизнес-плана представлены в Табл. 3.
Таблица 3. Показатели эффективности проекта
Št. | Kazalnik | Vrednost |
1 | Diskontna stopnja, % | 20 |
2 | Čista sedanja vrednost (NPV), rub. | 7 474 226 |
3 | Čisti dobiček projekta *, rub. | 252 000 – 795 000 |
4 | Donosnost prodaje, % | 15, 61 |
5 | Obdobje vračila (PP), mesecev | 16 |
6 | Obdobje vračila popustov (DPP), mesecev | 17 |
7 | Indeks donosnosti (PI)% | 4, 45 |
9. Tveganja in garancije
Основной возможный риск проекта – это низкий поток клиентов, а как следствие нерентабельность проекта. Для снижения данной угрозы был учтен такой показатель как место размещения (один из популярных городских парков), ценовая политика, а также уровень предложенных услуг. Веревочный парк имеет несколько трасс различных уровней сложности и множество этапов, что должно вызывать интерес клиентов и выделять площадку на фоне конкурентов. Данное направление бизнеса является перспективным – в стране увеличивается количество людей, регулярно занимающихся спортом и активными видами деятельности, что тоже влияет на снижение рисков.
Описание и оценка рисков, с которыми может столкнуться руководство веревочного парка, а также меры по предотвращению даны в Табл. 4.
Таблица 4. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
Št. | Tveganje | Verjetnost pojava | Resnost posledic | Preventivni ukrepi |
1 | Низкий поток клиентов, нерентабельность | povprečna | povprečna | Активная работа по привлечению клиентов с помощью маркетинговых инструментов, увеличению их лояльности, формирование спроса |
2 | Срыв, получение травмы клиентом | nizka | povprečna | Следование нормам техники безопасности, использование сертифицированного оборудования и его своевременная замена, заключение договора со страховой компанией, включение страховой части в цену билета |
3 | Значительное падение продаж вследствие непогоды | povprečna | nizka | Увеличение срока работы в солнечные дни осени и весны, перенос мероприятий |
4 | Затягивание сроков строительства веревочного парка | nizka | povprečna | Пользование услугами опытной компании, договор с фиксированным сроком проектирования и завершения строительства |
5 | Рост числа конкурентов в городе | nizka | povprečna | Использование конкурентных преимуществ, рассмотрение возможности увеличения трасс либо добавления новых этапов, использование программ лояльности |
10. Prijave
PRILOGA 1
Ključni finančni kazalniki projekta v petletni perspektivi
(c) www.clogicsecure.com - portal za poslovne načrte in vodnike za mala podjetja
